針對當下企業費用管理難點，政務OA協同政務OA系統是如何對癥下藥？

政務OA協同政務OA系統具(ju)備(bei)一(yi)套完(wan)整的費(fei)(fei)用(yong)(yong)管理(li)(li)體(ti)系，根(gen)據費(fei)(fei)用(yong)(yong)管理(li)(li)各個階(jie)段(duan)制定不(bu)同的費(fei)(fei)用(yong)(yong)管理(li)(li)方(fang)案，特別(bie)是費(fei)(fei)控體(ti)系管理(li)(li)階(jie)段(duan)，因為這(zhe)一(yi)階(jie)段(duan)是費(fei)(fei)用(yong)(yong)管理(li)(li)中(zhong)最核心的部(bu)分(fen)：制定預(yu)算科目，進行(xing)預(yu)算數據導入，實(shi)現預(yu)算費(fei)(fei)用(yong)(yong)支(zhi)出控制，執行(xing)預(yu)算統計分(fen)析及(ji)預(yu)算費(fei)(fei)用(yong)(yong)調整及(ji)結轉。從這(zhe)幾個環節入手，基本上(shang)已(yi)經解決了上(shang)述(shu)提(ti)到的費(fei)(fei)控管理(li)(li)大部(bu)分(fen)難題了。在此基礎上(shang)，形成一(yi)套符合(he)企業實(shi)際需(xu)要的費(fei)(fei)用(yong)(yong)管理(li)(li)模式，最終實(shi)現費(fei)(fei)用(yong)(yong)優(you)化管理(li)(li)，即價值管理(li)(li)。

在政務OA協同政務OA系統中，預算是費控體系的基礎。在這個環節，政務OA協同政務OA系統具有一套完(wan)整(zheng)的(de)管(guan)理流程。從(cong)預算(suan)(suan)(suan)(suan)編制、申報(bao)、審批(pi)，費(fei)(fei)用申請與報(bao)銷(xiao)，數據分析、過程控制，到預算(suan)(suan)(suan)(suan)調整(zheng)進行(xing)各個(ge)細化環節(jie)的(de)監管(guan)，有效幫助企業隨時了解不(bu)同部(bu)門(men)/分子單位(wei)、不(bu)同預算(suan)(suan)(suan)(suan)周期、不(bu)同預算(suan)(suan)(suan)(suan)科(ke)目的(de)總(zong)(zong)額(e)、已花費(fei)(fei)金(jin)額(e)、凍(dong)結中(zhong)金(jin)額(e)、剩余預算(suan)(suan)(suan)(suan)金(jin)額(e)。實(shi)現按部(bu)門(men)查看預算(suan)(suan)(suan)(suan)科(ke)目的(de)費(fei)(fei)用支出明細表(biao)，年(nian)度預算(suan)(suan)(suan)(suan)總(zong)(zong)額(e)，預算(suan)(suan)(suan)(suan)余額(e)，已發生費(fei)(fei)用，凍(dong)結費(fei)(fei)用各占(zhan)百分比都可以清(qing)晰地匯總(zong)(zong)在(zai)一張表(biao)上。